Redução de Custos Operacionais em Serviços de Saúde

• Identificação os produtos, serviços e processos de trabalho com maior influência na balança contábil (receita/despesas) dos serviços de saúde.

• Medidas para Monitoramento dos Gastos e Custos voltadas para o desenvolvimento dos processos de trabalho da instituição: protocolos de atendimentos diferenciados para cada nível de serviços de saúde; monitoramento a realização de exames desnecessários (Raio X, laboratoriais, ultrassom, ECG e EEG); sensibilização de profissionais; sistematizar a liberação dos antibióticos com a autorização da CCIH; reduzir o tempo médio de permanência dos pacientes internados; campanhas de combate ao desperdício de luz, água e uso de telefone

• Medidas para Monitoramento dos Gastos e Custos voltadas para o segmento gerencial: monitoramento da produção de atendimento; elaboração de planejamento anual por setor; programas de treinamento de compradores e de negociadores, equipes de combate ao desperdício, equipes de faturamento; cotas de suprimento de fundos financeiros

• Medidas para Monitoramento dos Gastos e Custos voltadas para produtos e materiais de uso institucional: kits padrão por procedimentos e/ou cirurgias; dose única de medicamentos; monitoramento de prazos de validade dos medicamentos/ itens de material de consumo; - estoques mínimo de material de consumo nas unidades assistenciais

• Planejamento, organização e implantação as ações para reduzir custos, aumentar o faturamento e combater o desperdício.