Seleção e Gestão de Fornecedores

• Análise de Riscos - Pontos críticos para iniciar a Qualificação dos Fornecedores;

• Critérios de Avaliação da Análise de Riscos (redução de produção, localização do Fornecedor, influência no processo e no produto);

• Fornecedores: análise de preço, tempo, qualitativo - quantitativo e volume; controle de fornecedores (definição, necessidades, relações com processo de aquisição, indicadores de eficiência);

• Seleção e homologação de Fornecedores como um processo estratégico;

• Valores do Fornecedor x Valores da Organização x Valores do Cliente;