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Sobre o curso

Ao final deste curso o participante desenvolverá habilidades para: Planejar e gerenciar o escopo do projeto, o cronograma de execução, o ciclo de vida, as estimativas de custos, os riscos, as aquisições, a qualidade das entregas, gerenciar o plano da comunicação, o monitoramento e engajamento das partes interessadas, o acompanhamento da equipe, e o encerramento do projeto ou fase do projeto, com técnicas e ferramentas baseados no guia PMBOK.

O que vou aprender?

Práticas em Gestão de Projetos 40 horas de duração
  • Adquirir recursos
  • Ciclo de vida do projeto
  • Coletar os requisitos
  • Conduzir as aquisições
  • Controlar a qualidade
  • Controlar as aquisições
  • Controlar as comunicações
  • Controlar o cronograma
  • Controlar o escopo
  • Controlar os custos
  • Controlar os recursos
  • Controlar os riscos
  • Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
  • Definir as atividades
  • Definir o escopo
  • Desenvolver a equipe
  • Desenvolver o cronograma
  • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto - entregar tabela página 78 do PMBoK;
  • Desenvolver o termo de abertura do projeto
  • Determinar o orçamento
  • Encerrar o projeto ou fase
  • Equipe do projeto
  • Estimar a duração das atividades
  • Estimar os custos
  • Estimar os recursos das atividades
  • Gerenciar a equipe
  • Gerenciar as comunicações
  • Gerenciar o conhecimento do projeto
  • Gerenciar o engajamento das partes interessadas
  • Grupo de processos - Fluxo de Processos do PMBoK 6ª edição
  • Grupos de processos de gerenciamento de projetos
  • Identificar as partes interessadas;
  • Identificar os riscos
  • Implementar respostas aos riscos
  • INFLUÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CICLO DE VIDA DO PROJETO;
  • Influências organizacionais no gerenciamento de projetos
  • Informações do projeto
  • INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS;
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Monitorar o engajamento das partes interessadas
  • O que é gerenciamento de projetos?
  • O que é um Projeto?
  • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
  • Papel do gerente de projetos
  • Partes interessadas e governança do projeto
  • Planejar as respostas aos riscos
  • Planejar o gerenciamento da qualidade
  • Planejar o gerenciamento das aquisições
  • Planejar o gerenciamento das comunicações
  • Planejar o gerenciamento das partes interessadas
  • Planejar o gerenciamento do cronograma
  • Planejar o gerenciamento do escopo
  • Planejar o gerenciamento dos custos
  • Planejar o gerenciamento dos recursos
  • Planejar o gerenciamento dos riscos
  • PROCESSOS DE ENCERRAMENTO
  • Processos de gerenciamento de projetos
  • PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS;
  • PROCESSOS DE INICIAÇÃO
  • PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE
  • PROCESSOS DE PLANEJAMENTO
  • Realizar a análise qualitativa dos riscos
  • Realizar a garantia da qualidade
  • Realizar o controle integrado de mudanças
  • Relacionamento entre gerenciamento de projetos, gerenciamento de operações e estratégia organizacional
  • Relacionamentos entre gerenciamento de portfólios, gerenciamento de programas, gerenciamento de projetos e gerenciamento organizacional de projetos.
  • Sequenciar as atividades
  • Validar o escopo

Posso fazer este curso?

  • Acesso ao Curso

- Idade mínima: 18 anos

  • Documento Necessário para Matrícula

- CPF
- RG.

Terei diploma ou certificado?

Sim, este curso possui Certificado de conclusão.